قوى بورتر التنافسية الخمسة أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في

قوى بورتر التنافسية الخمسة أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في 1

قوى بورتر التنافسية الخمسة أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في

 

قوى بورتر التنافسية الخمسة
أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في الأعمال
الغرض منها:
١- فهم طبيعة المنافسة في سوق معينة (مثلا سوق/صناعة المطاعم السريعة)
٢- تحديد مناطق القوة والضعف في مشروعك الحالي بهدف تطويره او اصلاح الخلل او تفادي مخاطر معينه
٣- تحدد إذا كان المنتج أو الخدمة أو المشروع مربحًا أم لا
٤- تحليل وضع مشروعك الحالي في السوق أو الوضع الذي ترغب الانتقال اليه (لوضع استراتيجية التوسع او الانكماش او البقاء الوضع كما هو)
حدد بورتر خمسة عوامل  تؤثر على التنافسية في أي مجال وهي التالي :(سوف نستخدم مطعم المأكولات السريعة ماكدونالذ كمثال)
القوة الاولى: القدرة التنافسية او شدة المنافسة (تهديد قوي)
التنافس في سوق المطاعم السريعة قوي جدا، و السوق مشبع بعدد كبير من مطاعم البرجر بالاضافة الى انعدام تكاليف تحول الزبائن من مطعم الى اخر و قوة تسويق المطاعم لمنتجاتها، كل هذه الامور تجعل من شدة المنافسة في سوق المأكولات السريعة كتهديد كبير لماكدونالذ
القوة الثانية: القدرة التفاوضية للمشترين أو العملاء (تهديد قوي)
للمستهلكين قوة كبيره  بسبب : انعدام تكاليف التحويل (سهولة تحول المستهلك من مطعم الى اخر) و بسبب تشبع السوق، يمكن للمستهلكين الاختيار من بين العديد من مطاعم الوجبات السريعة بخلاف ماكدونالدز و اخيرا عدد الكبير جدا من المستهلكين؛ كل هذه الامور تجبر ماكدونالذ على اعطاء اولوليه قصوى لرضى المستهلكين
القوة الثالثة: القدرة التفاوضية للموردين (تهديد ضعيف)
بشكل عام قوه المساومة للموردين ضعيفة بسبب عدد الكبير من الموردين في السوق لذلك قوه المورديين يجب ان تكون اخر اهتمام ماكدونالذ
القوة الرابعة: تهديد البدائل (تهديد قوي)
هناك العديد من البدائل لمطعم ماكدونالذ و منها اكل البيتي و مطاعم البرجر الاخرى و غيرها حيث من السهل التحول الى احدى هذه البدائل (تكالف معدومه) في حال عدم رضى المستهلك
القوة الخامسة: تهديد الداخلين الجدد / سهولة الدخول للسوق (تهديد متوسط)
المطاعم الجديده ممكن ان تؤثر على على حصة المطاعم القائمة مثل ماكدونالذ في السوق؛ حيث ان التهديد متوسط بسبب سهولة دخول الى سوق المطاعم نسبيا (يحتاج الى راس مال متوسط لكن الاجراءات الحكومية سهله تقريبا) لكن من الصعب للدخلاء الجدد بناء علامة تجارية مقاربه لعلامة ماكدونالذ
ايضا احدى العوامل الخارجية سهولة تحول المستهلكين من مطعم الى مطعم اخر جديد
على ضوء نتائج التحليل على ماكدونالذ ان يحدد استراتيجاته و خططه للمستقبل و يصحح اخطاء
و سلامتكم

 

قوى بورتر التنافسية الخمسة أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في 1


انتقل إلى أعلى