أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في

أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في 1

أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في

 

أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في الأعمال
الغرض منها:
١- فهم طبيعة المنافسة في سوق معينة (مثلا سوق/صناعة المطاعم السريعة)
٢- تحديد مناطق القوة والضعف في مشروعك الحالي بهدف تطويره او اصلاح الخلل او تفادي مخاطر معينه
٣- تحدد إذا كان المنتج أو الخدمة أو المشروع مربحًا أم لا
٤- تحليل وضع مشروعك الحالي في السوق أو الوضع الذي ترغب الانتقال اليه (لوضع استراتيجية التوسع او الانكماش او البقاء الوضع كما هو)
حدد بورتر خمسة عوامل  تؤثر على التنافسية في أي مجال وهي التالي :(سوف نستخدم مطعم برجر كمثال)
القوة الاولى: القدرة التنافسية او شدة المنافسة (تهديد قوي)
التنافس في سوق المطاعم البرجر قوي جدا، و السوق مشبع بعدد كبير من مطاعم البرجر بالاضافة الى انعدام تكاليف تحول الزبائن من مطعم الى اخر و قوة تسويق المطاعم لمنتجاتها، كل هذه الامور تجعل من شدة المنافسة في سوق المأكولات السريعة كتهديد كبير القوة الثانية: القدرة التفاوضية للمشترين أو العملاء (تهديد قوي)
للمستهلكين قوة كبيره  بسبب : انعدام تكاليف التحويل (سهولة تحول المستهلك من مطعم الى اخر) و بسبب تشبع السوق، يمكن للمستهلكين الاختيار من بين العديد من مطاعم البرجر و اخيرا عدد الكبير جدا من المستهلكين؛ كل هذه الامور تجبر مطعم البرجر على اعطاء اولوليه قصوى لرضى المستهلكين و خفض الاسعار و اعطاء عروض و الخصومات للزبائن
القوة الثالثة: القدرة التفاوضية للموردين (تهديد ضعيف)
بشكل عام قوه المساومة للموردين ضعيفة بسبب عدد لابأس به من الموردين الخبز و اللحوم في السوق لذلك قوه المورديين يجب ان الا تكون اولويه لدى مطعم البرجر
القوة الرابعة: تهديد البدائل (تهديد قوي)
هناك العديد من البدائل لمطعم البرجر و منها اكل البيتي و المطاعم الاخرى ،حيث من السهل التحول الى احدى هذه البدائل (تكالف معدومه) في حال عدم رضى المستهلك
القوة الخامسة: تهديد الداخلين الجدد / سهولة الدخول للسوق (تهديد متوسط)
المطاعم الجديده ممكن ان تؤثر على على حصة المطاعم القائمة في السوق؛ حيث ان التهديد متوسط بسبب سهولة دخول الى سوق المطاعم نسبيا (يحتاج الى راس مال متوسط لكن الاجراءات الحكومية سهله تقريبا) لكن من الصعب للدخلاء الجدد بناء علامة تجارية مميزه في فتره قصيره
ايضا احدى العوامل الخارجية سهولة تحول المستهلكين من مطعم الى مطعم اخر جديد
على ضوء نتائج التحليل السابق عل المطعم ان يحدد استراتيجاته و خططه للمستقبل و يصحح اخطاءه، و أن يتميز في  المنتجات و الاسعار للحصول عل رضى الزباين
و سلامتكم

 

أداة تحليل صممها مايكل بورتر لتستخدم في تحديد مركز القوة في 1


انتقل إلى أعلى